電商黑馬男性保健品九五之丹雙十一出貨仍然爆量，顯示掌握三大關鍵，網購市場仍有強大商機。
關鍵字1：銀橘世代- 成網購驅動力
隨著健康經濟起飛，台灣保健市場也獨佔紅利，在過去四年的累積下，每兩位消費者就有一位曾在過去一年購買保健食品，而線上保健品消費，更是在疫情開始後逐年增加。然而，台灣保健食品以實體通路為主力，但近年因疫情推波助瀾，網購突飛猛進，值得注意的是，過去以線下為主的橘、銀世代，反而在疫情後段，也加入戰局。有趣的是，年輕世代（34歲以下）疫情趨於穩定後，逐漸回歸實體通路消費，相較55歲以上銀橘世代，在疫情後網購保健品不減反增，讓銀橘世代成為疫後保健電商意外驅動力。
以輕熟齡和熟齡男性保健為主的九五之丹，是先從消費者的反應與回饋中，嗅到這股態勢，便首先推出打破線上/線下的消費模式定義，從不僅線文字的前端客服到終端交付產品設計，甚至接受線下取貨，以最靈活的方式，配合銀橘世代需求。
關鍵字2：CP值- 比代言人更重要
根據經濟部統計處今年公布的資料，疫情期間，保健品消費成長17.4%，在保健品牌和健康意識提升下，台灣保健品市場與消費者意識漸趨成熟，值得注意的是，2023年疫情影響經濟進入不確定期，相對也影響到民眾更重視荷包，要健康也注重CP值。2023保健品購買除了功效和成分，消費者也很注重大廠原料、第三方認證等機制。九五之丹日前因為新推出超高CP值魚油，而被質疑標錯價，在Dcard上掀起一陣討論，由此可見，近兩年消費者因為品牌和媒體報導，對保健品知識越來越專精，過去找知名代言人即可獲得信任度的方法已經不可行。陳盈良以堅持不找代言人的自家品牌為例，該品牌專注在男性保健的材料來源、效能與堅持對人體吸收最佳劑量，加上配合台灣消費者對食安的重視，每年送檢SGS，確保無農藥殘留、重金屬等。這些數據與佐證，在後疫情時代，對消費者而言更為重要。
關鍵字3：電商大節神話不再？品牌與通路是關鍵
保健品在健康經濟之下成為黑馬，但2022年開始，身為疫情期間成長最大的民生保健類產品，卻在疫情解封後，成長趨緩。以電商起家的陳盈良認為，雙11一項被認為是電商景氣燈，而今年雙11好壞參半，能夠與競爭對手拉開距離的決勝關鍵，不再是取決於廣告投放預算，而是長期品牌信任度。陳盈良2019年因為發現市面上較少針對男性保健的專業保健，因此開啟了針對長期需要加班、熬夜、壓力大的男性族群品牌之路。以自身經驗出發，更能夠了解男性消費者對品牌的需求，透過與消費者密切互動，品牌特別堅持原廠認證原料，防偽貼紙、國際大廠標章一項都不能少，此外也對內部流程控管、合作夥伴嚴格把關，回應男性對保健品流程、來源信任度的重視。
台灣消費者因選擇多、聰明消費，對保健品的功課也越做越足，對於品質和原料成效，更有識別度，而也越來越多消費者拒絕代言人模式外，堅持品牌信任度與CP值為消費者的首要考量。
保健電商市場在黃金三年後，正迎來重大變革，過去單靠代言人與廣告的戰場已經改弦易轍，要能在快速變遷的市場中持續掌握消費者最新偏好與趨勢，持續挑戰既有觀念，不被電商傳統購買流程限制，才能在快速變遷的市場中，找到屬於自己的品牌的最佳模式，持續創造銷售佳績。