子公司新光人壽今年第一季初年度保費為303億元，其中外幣保單初年度保費較去年同期成長6.5%，佔初年度保費比重約54%，而總保費收入達718億元，較去年同期成長6.2%，負債成本較去年底降低2bps至4.06 %。投資方面，第一季避險前經常性收益率為3.68%，較去年同期大幅提升22 bps，整體投資報酬率達3.68%，外匯價格變動準備餘額已累積至70億以上；另受惠於今年以來股、債回升，第一季底股東權益項下金融商品未實現利益約43億，推升新光人壽合併股東權益達977億。
新光銀行截至108年第一季底，合併稅後淨利11.9億元，股東權益穩定提升至613.6億，放款餘額為5,744億元，年初至今成長1.46%，資產品質方面維持一定水準，第一季逾放比及呆帳覆蓋率分別為0.22%及599.73%，皆優於去年。
元富證券今年度在自營及債券部位操作得宜下，108年第一季合併稅後淨利約4.8億元，較去年同期增加1.05億，稅後股東權益報酬率(ROE)約2.06%，稅後獲利於券商中排名第六，去年第四季起元富證券已納為百分之百持股之子公司，其獲利可完全反應並挹注於金控，成為新光金控獲利的第三引擎。
近年積極研究銀髮產業的新光人壽，最新規劃的出租式樂齡宅「新板傑仕堡」即將於第三季開幕，除了展現新光對國內長照的關懷與投入外，吳東進董事長也觀察到，國內存在許多閒置校舍，反觀銀髮照護床位卻越來越少，再加上少子化、老年化已成趨勢，都市土地取得又十分困難，因此在吳東進董事長的努力下，多年來新光一直積極組織團隊研究、倡議具體方案，除了創新利用地上權、引入資金設立具收益性的附服務型住宅，更多次派員前往日本研究，發現若可以解開若干法令的限制，在閒置的國小校園整併小型、低度利用的班級學校，來新建經濟型、普遍的老人福利機構或是日照中心，不但可讓土地活化問題有解，還能解決國內長照長期所面臨的困境。
吳東進董事長認為，在合規、允許的範疇內，公共需求可以透過民間企業的效率，就可以有效解決在地安養與資產活化的問題，更可以為極端氣候的來臨，做好社區避難空間，一舉數得，是社區居民與公眾資源的雙贏。建議政府應出面整合相關單位進行土地活化，並結合安養宅與合宜宅的興建，未來長輩可就近入住機構或日托，願意臨近照顧年老爸媽的家庭則可優先入住一旁的住宅，讓銀髮族群沒有後顧之憂，如此，在寸土寸金的都會地區在地老化，就不會成為一種奢侈的夢想。
近年政府力推「長照2.0」政策，新光人壽善盡企業責任，希望協助解決國人必須面臨的長照問題。而「新板傑仕堡」樂齡宅，基地緊鄰板橋中山國中，距離捷運板南線新埔站及三鐵共構板橋站約700至800公尺，走路僅約5至10分鐘，周邊交通相當便利，更規劃了三大區塊，包括醫療診所大樓、新型態出租住宅及旅館大樓，不但具備完善的健康管理服務，若有親友探視還可就近入住鄰棟的旅館，正是針對銀髮長者生活起居而完美量身打造。
由於近年PM2.5為大家關心的話題，新板傑仕堡室內除了提供基本空調系統外，也增設引入新鮮空氣的設備，並增列先進濾網，可過濾PM2.5細懸浮粒子並防制硫化物對人體的諸多傷害；大樓配備智慧型的聲控及手機APP房控系統，住戶在家可直接用說話的方式控制家中的各項燈光、窗簾、電話、電視的使用，也可透過APP的遙控，在回到家前，先將家中的空調啟動，讓家人一回到家，就有舒適的冷暖氣環境。同時，管理公司在安排住戶出國旅遊活動時，亦會有醫生與護理師隨行，可讓住戶住得健康舒適，也玩得安心。
除了銀髮族外，新板傑仕堡亦針對不同年齡階段打造全方位的需求，包括計畫引進月子中心、水療池、瑜珈教室、岩盤浴、健身房、音樂廳等休閒設施，因此從剛出生嬰兒至孕婦坐月子的階段，再到滿足各年齡層與高齡長者的生活、娛樂等相關需求，新板傑仕堡可說是最具備全方位需求的樂齡貼心住宅，目前也陸續規劃引進多家人氣名店參與進駐，讓住戶及周邊居民享受到更嶄新的生活體驗。
此外，新光關心全民健康，推廣運動不遺餘力，於信義傑仕堡引進的新型態運動「水中腳踏車」在國外早已風靡多時，是相當受歡迎的健康訓練項目。此運動方式是將固定腳踏車半淹沒於水中供練習者踩踏，利用水的散熱性、流動性及阻力，對腿部和臀部脂肪的燃燒有更好的效果，不但能加速血液循環並燃燒脂肪，浮力同時減輕關節的負擔，對樂齡族是相對緩和且持久的運動方式，未來更計畫將此運動引進至新板傑仕堡，讓更多喜愛運動的民眾體驗。